Entdecke dich selbst.
Werde dir bewusst.
Sei selbstbewusst introvertiert.
Lebe deinen selbstbewusst introvertierten Führungsstil, der auf deinen Stärken als introvertierte Person aufbaut!
Dein Weg zur selbstbewusst introvertierter Führungskraft
Manuel Kull, dein Online Coach für introvertierte Führungskräfte
Starte deine Reise noch heute und werde zur selbstbewusst introvertierten Führungskraft.
Folge mir für regelmäßige Inspirationen rund um das Thema introvert Leadership auf LinkedIn und Instagram.
1:1 Coaching für introvertierte Führungskräfte und für alle, die am Beginn ihrer Führungskarriere stehen.
Mein Coaching-Prozess war von der ersten bis zu letzten Sitzung zu 100% auf mich,
meine Bedürfnisse und mein Ziel ausgerichtet.
Manuel hat mich mit seiner sehr wertschätzenden und motivierenden Art strukturiert und mit vielen hilfreichen Impulsen auf dieser Reise begleitet und geleitet.
Vielen Dank!
Sophia E.
Manuel ist ein sehr empathischer Coach,
der dir hilft, Struktur in deine Gedanken zu bringen,
dir hilft durch gezielte Fragen den Kern zu erfassen und
Situationen gut zusammenfassen kann.
Lara S.
Dein Führungsalltag spielt sich auf der Bühne einer immer lauter werdenden Welt ab.
Definiere die für dich passende Rolle als leise Führungskraft!
Schaffe Mehrwert durch deine Führung,
handle dabei in Harmonie mit deiner leisen Persönlichkeit,
finde den Führungsstil, der die Freude bereitet und
finde für dich Klarheit und Struktur.
Über 2 Dekaden (Bühnen-)Erfahrung als Tänzer und Tanzpädagoge
Mehr als ein halbes Jahrzehnt Erfahrung als introvertierte Führungskraft
Buchautor des Selbstcoaching-Journals „Selbstbewusst introvertiert als Führungskraft“
Master in BWL (Banking & Finance)
Zertifizierter Business-Coach mit Zusatzqualifikation Online-Coaching
Spezialisierung auf das Business-Coaching introvertierter Führungskräfte
Du hast gern ausreichend Zeit für deine Reflexion?
Du arbeitest lieber alleine?
Du möchtest dich persönlich aber auch als Führungskraft weiterentwickeln?
Nutze das Selbstcoaching-Journal, das speziell für introvertierte Führungskräfte entstanden ist, um deinen selbstbewusst introvertierten Führungsstil zu entwickeln und zu reflektieren.
Du siehst dich mit verschiedenen Herausforderungen in deinem Führungsalltag konfrontiert?
Aktuell möchtest du noch kein 1:1 Coaching?
Du möchtest dennoch eine strukturierte Unterstützung?
Nutze das Selbstcoaching-Workbook, das dich durch einen strukturierter Selbstcoaching-Prozess führt, den du immer wieder durchlaufen kannst.
Häufig gestellte Fragen
Für mich ist Coaching ein begleitender Prozess von psychisch gesunden Menschen, der reflexionsfördernd sowie ziel- und lösungsorientiert ist und der Hilfe zur Selbsthilfe dient. Coaching unterstützt also dabei, das Coaching-Anliegen zielorientiert zu reflektieren und dafür passende eigene Lösungsansätze zu entwickeln.
Der Coaching-Prozess umfasst den Ablauf des Coachings in mehreren Teilschritten von der Klärung des Anliegens für das Coaching bis hin zur individuellen Maßnahmenplanung für die im Coaching entwickelte Lösung durch den Coachee. Dabei kann sich je nach Coaching-Anliegen ein Coaching-Prozess über eine oder mehrere Coaching-Sitzung erstrecken.
Die Steuerung des individuell auf die Bedürfnisse des Coachee maßgeschneiderten Coaching-Prozesses obliegt dem Coach. Der Coachee bringt sich dabei aktiv ein und bearbeitet aktiv mit Unterstützung des Coachs sein Anliegen.
Beim Coaching unterstützt der Coach den Coachee dabei, die für ihn passenden Ziele sowie Maßnahmen in einem ergebnissoffenen Coaching-Prozess selbst zu entwickeln. Deshalb hält sich der Coach mit Ratschlägen zurück und läd stattdessen zu reflexions- und ressourcenfördernde Übungen ein, die den Coachee bei seiner Anliegenbearbeitung unterstützen.
Bei der Beratung wird ein Experte für ein bestimmtes Thema herangezogen, der im Gegensatz zu einem Coach zu diesem Thema klare Handlungsempfehlungen und Ratschläge gibt.
Beim Coaching unterstützt der Coach den Coachee dabei, die für ihn passenden Ziele sowie Maßnahmen in einem ergebnissoffenen Coaching-Prozess selbst zu entwickeln. Deshalb hält sich der Coach mit Ratschlägen zurück und läd stattdessen zu reflexions- und ressourcenfördernde Übungen ein, die den Coachee bei seiner Anliegenbearbeitung unterstützen.
Beim Training wird durch Übungen ein bestimmtes Verhalten trainiert, um eine bestimmte Fähigkeit zu erlernen, also ein vorher definiertes Ziel zu erreichen, womit das Training im Gegensatz zum Coaching nicht ergebnisoffen ist.
Beim Coaching unterstützt der Coach den Coachee dabei, die für ihn passenden Ziele sowie Maßnahmen in einem ergebnissoffenen Coaching-Prozess selbst zu entwickeln. Deshalb hält sich der Coach mit Ratschlägen zurück und läd stattdessen zu reflexions- und ressourcenfördernde Übungen ein, die den Coachee bei seiner Anliegenbearbeitung unterstützen.
Beim Mentoring lässt ein in der Regel lebensälterer Mentor seinen Mentee beispielweise an seinen Erfahrungen und seinem Netzwerk teilhaben, damit sich der Mentee dorthin entwickeln kann, wo sich der Mentor bereits befindet.
Das Ziel des Coaching ist es, dass am Ende des Coachings-Prozesses dein Anliegen in der Weise bearbeitet ist, dass ein konkreter Maßnahmenplan erarbeitet wurde, der dich zu deinem im Coaching-Prozess definierten Ziel führt.
Das von mir angebotene Coaching findet ausschließlich online auf einer speziell dafür ausgerichteten Plattform für Online-Coaching statt.
Meine Coaching-Ausbildung zum Business-Coach mit Zusatzqualifikation Online-Coach habe ich am Karlsruher Institut für Coaching bei Prof. Dr. Berninger-Schäfer absolviert. Die Ausbildung ist durch den Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC) zertifiziert.
Du bist eine introvertierte Führungskraft und am Beginn deiner Führungskarriere?
Super, denn wir brauchen mehr selbstbewusste, introvertierte Führungskräfte!
Deshalb biete ich Online Coaching für introvertierte Führungskräfte an.
Ich möchte nämlich in einer Welt leben, in der du als introvertierte Führungskraft deine Stärken und Ressourcen entdeckst, dir selbst bewusst und selbstbewusst introvertiert bist. Gerade in einer immer lauter werdenden (Arbeits-)Welt werden introvertierte Stärken immer wertvoller.
Besonders zu Beginn von Führungskarrieren ist es für dich als introvertierte Führungskraft wichtig, deine introvertierten Stärken und Ressourcen im Führungsalltag nutzbar zu machen.
Entdecke den zu dir passenden introvertierten Führungsstil und fülle deine neue Rolle selbstbewusst aus.
Online Coaching für introvertierte Führungskräfte zu Beginn ihrer Führungskarriere
Um dich individuell im Online Coaching begleiten zu können, habe ich einen auf deine Bedürfnisse als introvertierte Führungskraft ausgerichteten Coachingsprozess entwickelt.
Er gibt dir genügend Freiraum zur Selbstreflexion im Online Coaching und Selbstcoaching.
Er ermöglicht eine individuelle Prozesssteuerung
Er kann flexibel nach deinen introvertierten Bedürfnissen gestaltet werden.
Erarbeite im Online Coaching deinen persönlichen introvertierten Führungsstil und individuelle Lösungen für deine Herausforderungen im Führungsalltag.
Du möchtest einen auf dich und deine introvertierten Bedürfnisse zugeschnittenes Online Coaching, bei dem du jeden Schritt individuell mitgestalten und steuern kannst?
Dann vereinbare gern ein kostenloses Entwicklungsgespräch.
Du bekommst Ratschläge von Extrovertierten, wie beispielsweise:
„Komm doch mal mehr aus dir raus“
„Sei etwas spontaner in Meetings“ oder
„Du musst einfach drauflosreden“?
Weil das uns als Introvertierte nicht entspricht, geht etwas verloren.
Unsere Potentiale und Ressourcen bleiben ungenutzt, wenn wir die eigene Introversion nicht selbstbewusst leben.
Erarbeite in einem für deine Bedürfnisse maßgeschneiderten Coaching deinen persönlichen introvertierten Führungsstil und individuelle Lösungen für deine Herausforderungen im Führungsalltag.